El 2025 fue un año significativo para la Sociedad Tequendama. Más que un periodo de ejecución, fue un tiempo de encuentro, construcción colectiva y resultados visibles. A lo largo de la vigencia, la entidad reafirmó su papel como un articulador del Grupo Social y Empresarial del Sector Defensa (GSED), acompañando procesos, conectando capacidades y poniendo su experiencia al servicio del país.
Asumió su rol natural: escuchar, ordenar, facilitar, innovar y ejecutar, entendiendo que los grandes resultados del sector se construyen cuando las entidades caminan juntas. En ese marco, tres proyectos marcaron el pulso del año por su impacto humano, institucional y estratégico: el HUB Inmobiliario y de Infraestructura del Sector Defensa, Tequendama Propulsa y UN_FAIR Tequendama.
Un HUB para ordenar, articular y proyectar el desarrollo inmobiliario del sector
Uno de los hitos más trascendentales del año fue la puesta en marcha del HUB Inmobiliario y de Infraestructura del Sector Defensa, liderado por Espacios Tequendama como un espacio pensado para conectar voluntades, alinear capacidades y dar orden a un reto histórico: la gestión eficiente de los activos inmobiliarios del sector defensa.
Reconocido como uno de los tres proyectos estratégicos del Ministerio de Defensa, el HUB logró algo fundamental: sentar en la misma mesa a la alta dirección del sector y construir una visión compartida, realista y de largo plazo. Desde allí, se comenzó a trabajar de manera decidida en desafíos tan sensibles como el déficit de vivienda fiscal, el mantenimiento de la infraestructura y la carga administrativa que por años han representado los activos no misionales.
Durante 2025, este esfuerzo colectivo empezó a materializarse en proyectos concretos. Se avanzó en la estructuración del proyecto piloto de Hábitat Sostenible para el Batallón de Artillería en Usme, pensado no solo como vivienda, sino como un entorno digno de bienestar. También se dieron pasos firmes en convenios de vivienda fiscal en Puerto Berrío, y se asumió la gerencia integral de proyectos de infraestructura con distintas entidades del GSED y las Fuerzas.
Una muestra de los logros a alcanzar de esta sinergia como grupo empresarial se puede reflejar en la gestión de contratos estratégicos por cerca de $63.338 millones, incluyendo iniciativas con el Ejército Nacional (Proyecto San Pedro), la Defensa Civil Colombiana (sede Guajira), Caja Honor (estudios de prefactibilidad inmobiliaria) e INDUMIL (actualización de infraestructura industrial). Más que cifras, estos proyectos representan confianza, articulación y una manera responsable de construir país desde el sector defensa y como grupo empresarial.
Tequendama Propulsa: cuando la innovación encuentra puertas abiertas
La innovación también tuvo un rostro humano en 2025. A través de Tequendama Propulsa, abriendo caminos para que nuevas ideas, miradas frescas y soluciones creativas encontraran espacios reales de conversación y decisión dentro del sector defensa.
Durante Expodefensa 2025, Propulsa se convirtió en un punto de encuentro vivo y genuino. Cerca de 60 empresas manifestaron interés en hacer negocios con emprendedores, una señal clara de que cuando se tienden puentes, las oportunidades aparecen. De este total, el 75 % correspondió a empresas privadas y el 25 % a entidades del sector público, con una participación mayoritaria de empresas nacionales (90 %) y un valioso interés internacional (10 %).
Las conversaciones giraron principalmente en torno a seguridad (55 %), servicios logísticos apoyados en inteligencia artificial (30 %) y salud (15 %). Además, aproximadamente el 10 % de las empresas interesadas manifestó su intención de avanzar en convenios de ciencia y tecnología, sembrando semillas para alianzas de largo aliento.
Tequendama Propulsa dejó un mensaje claro: la innovación florece cuando se escucha, se conecta y se confía. Sin imponer agendas, la Sociedad Tequendama facilitó encuentros que hoy empiezan a traducirse en alianzas y proyectos que fortalecen al GSED desde el talento y la creatividad.
UN_FAIR Tequendama: el arte como lenguaje común
Con UN_FAIR Tequendama, el Tequendama Suite Bogotá y el Centro Internacional de Bogotá se transformaron en un museo vivo, donde el arte dialogó con el espacio público y con nuevas audiencias.
Más allá de su valor cultural, UN_FAIR fue una experiencia profundamente simbólica, mostró que el sector también puede conectar desde la sensibilidad, la cultura y la creatividad. Los resultados hablan por sí solos: 49 apariciones en medios, un alcance potencial de 55,7 millones de impactos en publicaciones en medios tradicionales y digitales.
Uno de los grandes protagonistas del evento fue ART UN GO, una aplicación desarrollada para que los visitantes vivieran el arte de manera interactiva. Mediante un formato de “búsqueda y captura”, los asistentes pudieron explorar más de cada uno de los artistas desde sus dispositivos móviles. Durante los días del evento, la plataforma registró 4.229 visitantes únicos y más de 22.000 páginas vistas.
Con más de 250.000 transeúntes diarios impactados en el Centro Internacional y cerca de 10.000 asistentes a las galerías, UN_FAIR Tequendama es una iniciativa demuestra que la cultura es un puente entre generaciones, una herramienta de transformación.
El balance de 2025 deja una certeza: la Sociedad Tequendama no camina sola, su fortaleza está en innovar, articular, acompañar y hacer posible.
Más que proyectos, el año dejó relaciones comerciales, caminos abiertos y una convicción compartida, cuando el Grupo Empresarial trabaja unido, los resultados llegan y el país avanza.
